2022年1月12日下午，高新區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任李峰科，高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任魏宗煥及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)同志一行深入寶雞高新投資控股有限公司開展調(diào)研座談。

    會(huì)上，集團(tuán)黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍匯報(bào)了集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理情況，各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管工作及公司發(fā)展情況作了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)各部門、下屬子公司負(fù)責(zé)人就工作中面臨的困難、存在的問(wèn)題及今后發(fā)展思路進(jìn)行了匯報(bào)交流。

    李峰科對(duì)集團(tuán)公司2021年工作取得的成績(jī)給予肯定，并為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展指明方向，對(duì)下一步工作提出具體要求，一是以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，營(yíng)造一流企業(yè)文化。要堅(jiān)持“去行政化”的國(guó)企改革方向，以化解危機(jī)為著力點(diǎn)，完善現(xiàn)代體制機(jī)制、激活用人、落實(shí)差異化考核，通過(guò)一流的企業(yè)文化吸納和選拔人才，改變員工價(jià)值觀念，培育和提升其認(rèn)同感、歸屬感、幸福感。二是以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，增強(qiáng)大局服務(wù)意識(shí)。以內(nèi)部培養(yǎng)為主、引進(jìn)挖掘?yàn)檩o，優(yōu)化干部人員結(jié)構(gòu)，打造一支知識(shí)儲(chǔ)備豐富、綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)優(yōu)的干部人才梯隊(duì)，進(jìn)一步拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，提高營(yíng)收能力，更好地服務(wù)高新區(qū)發(fā)展大局。三是以增收創(chuàng)效為目標(biāo)，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持分類施策，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯、盈利能力弱的產(chǎn)業(yè)通過(guò)出售或委托經(jīng)營(yíng)等方式，盤活、變現(xiàn)資產(chǎn)。對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)要立足實(shí)際放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分利用區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源和自身特色優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做精做大做強(qiáng)。四是以風(fēng)險(xiǎn)把控為導(dǎo)向，鍛造廉潔高效隊(duì)伍。強(qiáng)化內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，堅(jiān)決杜絕“懶政”行為和懈怠思想，牢固樹立廉潔自律意識(shí)，保障運(yùn)作流程公平公開，促進(jìn)辦事效率持續(xù)提高、工作效能全面提升，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)效發(fā)展。五是以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為抓手，推動(dòng)資本良性運(yùn)作。要進(jìn)一步認(rèn)清客觀形勢(shì)，對(duì)照行業(yè)標(biāo)桿查找差距和不足，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心，強(qiáng)化應(yīng)對(duì)措施，攻堅(jiān)克難謀發(fā)展，不斷提高國(guó)有資本運(yùn)作能力，與黨工委管委會(huì)一同為高新區(qū)美好未來(lái)不懈奮斗。

    魏宗煥強(qiáng)調(diào)，一是明確定位，謀定而動(dòng)。要綜合研判、深刻分析，明確自身市場(chǎng)定位，優(yōu)化戰(zhàn)略布局，堅(jiān)定發(fā)展方向，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供正確指導(dǎo)。二是防范風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)守底線。健全完善內(nèi)部控制體系，有效防范化解各類風(fēng)險(xiǎn)，深化廉政文化建設(shè)，嚴(yán)格廉潔自律，牢固樹立底線思維和紅線意識(shí)。三是加強(qiáng)管理，凝聚合力。健全現(xiàn)代化企業(yè)管理體系，鍛造一支能打仗、打勝仗、知識(shí)化、專業(yè)化的現(xiàn)代管理團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。