為全面掌握集團經(jīng)營及目標任務(wù)完成情況，深入分析當(dāng)前工作面臨的客觀形勢，找準弱項和短板，強化措施和力度，科學(xué)研究和部署下一步工作，凝聚干事創(chuàng)業(yè)、奮力沖刺的合力，確保集團全年目標任務(wù)的全面實現(xiàn)。10月22日下午，集團召開2021下半年經(jīng)濟運行分析會。

    集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團各部門、各下屬子公司、三級公司、控股公司中層及以上管理人員參加。集團副總經(jīng)理楊智主持會議。

    會上，集團副總經(jīng)理李岐通報了集團全年整體目標任務(wù)完成情況；各部門，各下屬子公司、三級公司、控股公司匯報了全年目標任務(wù)完成情況及下步工作計劃；各分管領(lǐng)導(dǎo)安排部署分管工作。      
    集團黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍指出，今年以來，集團始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在高新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力推進黨史學(xué)習(xí)教育、投融資管理、重點項目建設(shè)、市場化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度體系建設(shè)等工作落實，各項工作穩(wěn)步推進，取得了一定成效。但還存在目標任務(wù)完成情況不理想，重點項目建設(shè)進展緩慢，部分公司扭虧工作力度不夠，融資方面存在等靠思想。他要求，各單位要提高思想認識、認清客觀形勢、正視問題差距、提振攻堅信心，切實利用好今年僅剩的時間，繼續(xù)對照全年目標趕進度，堅持“強項抓提高、弱項抓達標、難項抓突破”的原則，堅定不移實施“54321”戰(zhàn)略，做到“三個堅持”，一是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，建強戰(zhàn)斗堡壘。二是堅持安全保駕護航，織密防護網(wǎng)絡(luò)。三是堅持人才核心支撐，儲備發(fā)展動能。提升“四項能力”，一是抓好國資運營，提升企業(yè)整體營收能力。二是加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升重點工作推進能力。三是強化質(zhì)量保證，提升工程項目建設(shè)能力。四是完善制度機制，提升現(xiàn)代企業(yè)治理能力。