為進(jìn)一步明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)、強(qiáng)化措施、再鼓干勁，確保圓滿完成集團(tuán)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，2021年6月2日上午，集團(tuán)召開(kāi)2021年重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、財(cái)政中心主任、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)魏宗煥，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門、各下屬公司、控股公司中層及以上管理人員參加。集團(tuán)黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍主持會(huì)議。

集團(tuán)副總經(jīng)理 楊智
通報(bào)2020年管委會(huì)考核結(jié)果
和2021年管委會(huì)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)

高新人力資源公司總經(jīng)理助理?xiàng)畛�表態(tài)發(fā)言

高新君悅酒店總經(jīng)理喬文生表態(tài)發(fā)言

鈦谷新材料公司總經(jīng)理張宇表態(tài)發(fā)言

      會(huì)上集團(tuán)黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍分別與高新君悅酒店、集團(tuán)財(cái)務(wù)部?jī)杉覇挝淮�表現(xiàn)場(chǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

高新區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任、
財(cái)政中心主任、集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)魏宗煥

      魏宗煥強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前是集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，要深刻認(rèn)識(shí)改革是事關(guān)集團(tuán)公司全面可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，要以壯士斷腕的勇氣和決心，打破利益固化的藩籬，破解發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)“脫胎換骨”。他要求，一是提高站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；二是強(qiáng)化管理，凝聚發(fā)展合力；三是緊抓機(jī)遇，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是防患未然，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)；五是突出重點(diǎn)，加快項(xiàng)目推進(jìn)。當(dāng)前，集團(tuán)已經(jīng)從“重塑架構(gòu)、流程再造、風(fēng)險(xiǎn)防控、資源整合”等多方面開(kāi)展了改革相關(guān)工作，目的就是為了建設(shè)一個(gè)廉潔、高效、市場(chǎng)應(yīng)變能力強(qiáng)的體制機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，改革仍然在路上，改革工作不容輕視。下一步，要繼續(xù)按照改革任務(wù)時(shí)序計(jì)劃實(shí)施競(jìng)聘上崗，推動(dòng)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，建立干部能上能下、工資薪酬與企業(yè)效益掛鉤、員工持股激勵(lì)等機(jī)制，讓有為者有位、多勞者多得，全面激活用人，以此帶動(dòng)企業(yè)改革走深、走細(xì)、走實(shí)。

集團(tuán)黨支部書記、總經(jīng)理牛偉軍

      他要求，一是認(rèn)識(shí)要“準(zhǔn)”；二是行動(dòng)要“快”；三是標(biāo)準(zhǔn)要“高”；四是責(zé)任要“實(shí)”；五是紀(jì)律要“嚴(yán)”。各單位要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的工作部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，堅(jiān)定信心，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，切實(shí)推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施，促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，以優(yōu)異的成績(jī)慶祝建黨100周年。