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高新總公司召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2019/11/13 瀏覽次數(shù):2350 次 來源:寶雞高新投資控股有限公司【官網(wǎng)】
為進(jìn)一步做好企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理及風(fēng)險(xiǎn)防范,結(jié)合工作需要,高新總公司于2019年11月13日下午,召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。
會(huì)議要求,今后工作中要緊抓“知、信、人、謀、行”五個(gè)方面。一是“知”!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,中層干部要強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)黨的理論、管理、財(cái)務(wù)、新經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度等方面知識(shí),不斷自我完善、自我提升,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與公司同步發(fā)展、壯大。二是“信”。杜絕畏首畏尾、瞻前顧后,要提振信心、堅(jiān)定信念,放開手腳、敢想敢干,勇于擔(dān)當(dāng)作為。三是“人”。面對(duì)人少事多、專業(yè)人才缺乏的客觀限制因素,要合理配置現(xiàn)有人力資源,強(qiáng)化管理和引導(dǎo),做到“人盡其才、才盡其用”,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,帶動(dòng)全員“心往一處想、勁往一處使”,營(yíng)造良好團(tuán)隊(duì)氛圍。四是“謀”。要認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)模式已不能適應(yīng)瞬息萬變的市場(chǎng)發(fā)展,要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn),在“謀”上下功夫,勇于謀事、善于謀劃,降低大客戶依賴程度,積極探索如何“走出去”,實(shí)現(xiàn)更全面、快速的發(fā)展。五是“行”。“真抓實(shí)干、行勝于言”,中層干部要緊抓機(jī)遇直面挑戰(zhàn),樹立求真務(wù)實(shí)的理念,不好高騖遠(yuǎn)、不紙上談兵,堅(jiān)定不移地?fù)?dān)起崗位職責(zé),腳踏實(shí)地干好本職工作,以實(shí)際行動(dòng)助推公司各項(xiàng)事業(yè)不斷向前發(fā)展。
會(huì)議由總公司黨支部書記、副總經(jīng)理主持,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門,各下屬公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了中共中央國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》,并聽取了各下屬公司負(fù)責(zé)人關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的匯報(bào)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),總公司自2014年發(fā)展至今,一直“機(jī)、!辈⒋妗!皺C(jī)”即公司經(jīng)營(yíng)自主性不斷增強(qiáng),發(fā)展“去行政化”程度逐步提高,上級(jí)支持力度不斷加大,在市場(chǎng)化主導(dǎo)下,各板塊經(jīng)營(yíng)思路逐漸清晰!拔!奔粗苓叧峭额惞境尸F(xiàn)出資金危機(jī),從表象看是資金問題,實(shí)質(zhì)上是市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型不完善、不到位,行政干預(yù)過多等問題導(dǎo)致。各公司要正視“機(jī)”與“!保龅骄影菜嘉,充分發(fā)揮自身職能作用,助推總公司整體發(fā)展進(jìn)程。
會(huì)議由總公司黨支部書記、副總經(jīng)理主持,總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門,各下屬公司負(fù)責(zé)人參加。