為全面、深入了解下屬公司經(jīng)營及管理情況，做到察實情、出實招、求實效，促進公司各項工作平穩(wěn)有序推進，確保圓滿完成全年目標任務(wù)。2019年10月10日下午，高新總公司領(lǐng)導(dǎo)、總公司相關(guān)部門至高新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公司開展實地調(diào)研，通過聽取匯報、交流座談等形式深入了解下屬公司運營情況和實際困難，也為公司下一階段的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃提供建設(shè)性意見，調(diào)研會議氛圍熱烈，呈現(xiàn)了積極效果。

   會上，高新基建公司負責(zé)人就本公司2019年前三季度經(jīng)營情況和工作計劃進行了匯報，公司員工就公司未來發(fā)展模式、業(yè)務(wù)拓展方向等逐一作了交流匯報。
   總公司領(lǐng)導(dǎo)對高新基建公司的工作給予充分肯定，也針對工作中的不足和存在問題提出了指導(dǎo)意見：一是找準業(yè)務(wù)方向，擺脫依賴心理，以自身優(yōu)勢為支撐尋求突破口；二是加強自身學(xué)習(xí)，持續(xù)提升企業(yè)和個人從業(yè)資質(zhì)，強化公司整體業(yè)務(wù)能力；三是堅持務(wù)實創(chuàng)新、深入思考、集思廣益，對既有想法思路要作可行性研究，從而轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)實踐。