10月15日，高新控股公司董事長林建斌帶隊調(diào)研寶雞鈦谷新材料科技發(fā)展有限公司。     
  會上，鈦谷公司總經(jīng)理伍龍超就公司基本情況、項目建設(shè)情況、招商情況及下步工作計劃作了詳細匯報。

  林建斌詳細了解了公司發(fā)展、項目建設(shè)情況，細致詢問了產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商、運營現(xiàn)狀及公司機構(gòu)設(shè)置、薪酬待遇等。他強調(diào)，要著力提升園區(qū)運營效率和服務(wù)水平。為入園企業(yè)提供政策支持、人力資源、金融等專業(yè)化、定制化服務(wù)，通過設(shè)立供應(yīng)鏈金融，降低企業(yè)融資成本；通過建設(shè)園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，為企業(yè)辦證、納稅、檢測提供全要素服務(wù)；通過打造“園區(qū)+孵化器+成長器”的運行服務(wù)新業(yè)態(tài)，探索資本運營新模式，實現(xiàn)“培育-上市-退出-再培育”的良性投資，賦能企業(yè)做專做精，助推產(chǎn)業(yè)做大做強。要解放思想，擔(dān)當(dāng)作為。培養(yǎng)商業(yè)思維及銳意創(chuàng)新的勇氣，有敏銳的市場嗅覺，善于發(fā)現(xiàn)并抓住機遇，精心謀劃包裝項目，為集團高質(zhì)量發(fā)展積蓄強勁動能 。要深化降本增效。整合優(yōu)化人力資源，打造精干型人才團隊，健全人才激勵機制，堅決把好選人用人關(guān)，做到人盡其用，才盡其能，建立干部能上能下、人員能進能出、收入能升能降的制度。要加強兄弟單位間聯(lián)動，對標(biāo)學(xué)習(xí)，追趕標(biāo)桿，不斷提升企業(yè)核心競爭力。 

  集團副總經(jīng)理李岐，集團辦公室，鈦谷公司班子成員、各部門負責(zé)人、運營發(fā)展部全體人員參加。